Para melhorar os resultados de situações particulares e profissionais, criar sinergia é o melhor caminho. Sinergia é quando o todo é maior do que a soma das partes. 
A natureza está cheia de exemplos de como os coletivos conseguem resultados e forças incríveis quando observadas as características individuais. Algumas plantas juntas entrelaçam raízes e melhoram o solo e assim se desenvolvem melhor. Um feixe de galhos é muito mais resistente do que apenas um e assim por diante. A força do todo sempre é maior do que a soma das capacidades de cada parte. Uma família ou uma equipe que atua usando melhor as diferenças de cada indivíduo em favor do coletivo tendem a obter melhores resultados do que aquelas em que os indivíduos até mais capacitados, atuam com baixa relação entre si. É por isso que equipes com grandes nomes de atletas, muitas vezes perdem para equipes com poucos famosos, mas muito trabalho coletivo.
Muitas pessoas parecem não ter experimentado a sinergia, mesmo que em pequeno grau. São pessoas criadas e educadas para uma comunicação defensiva e protetora, acreditando que a vida e os outros não merecem confiança. O autor Stephen Covey escreve que quando as pessoas experimentam a sinergia real elas nunca mais serão as mesmas novamente. Elas descobrem que seus resultados ficam melhores na medida em que partilham e compartilham pensando em ganhar juntos, e assim, abrem suas mentes e corações. A sinergia cria novos hábitos, novas alternativas, algo que não se tinha antes. Para isso é preciso facilitar o tipo de interação humana que cria um vínculo entre as pessoas. Quem faz isso por vezes pode ser criticado por levar mais tempo do que se fizesse sozinho, porém, a médio prazo, melhores resultados tendem a aparecer. Um grupo forte tem estreitas ligações, é criativo e sinérgico. Em casos de discordâncias ao invés de se dividir em defesa e oposição, quando há sinergia realizam um esforço genuíno para a compreensão das diferenças.
A sinergia mostra que quase sempre há uma terceira alternativa, que exige, porém, saber ouvir, entender e chegar a uma solução benéfica para todas as partes. A verdadeira força do relacionamento é ter um outro ponto de vista. A essência da sinergia é valorizar as diferenças para o aprendizado e crescimento mútuo. A chave é perceber que todas as pessoas veem o mundo não como ele é, mas como elas são. A pessoa eficaz deve ter a humildade para reconhecer suas limitações e os imensos recursos disponíveis na interação com os outros. Valorizar as diferenças aumenta o conhecimento e a compreensão da realidade. Quando ficamos só com nossas experiências, sofremos de uma falta constante de informações e damos interpretações diferentes para cada situação. A não ser que valorizemos uns aos outros e a não ser que valorizemos a possibilidade dos outros também estar certos, tendo o entendimento de que a vida não é sempre um ou outro e que quase sempre há terceiras alternativas, nunca seremos capazes de gerar sinergia e somar forças. O autor sugere que ao ganhar consciência das nossas diferenças de percepções, pode-se dizer “Que bom que você vê de outro jeito”, ou “Me ajude a ver como você”. O relacionamento entre as partes também inclui o poder de criar uma cultura sinérgica dentro da família e de uma organização. Quando mais genuíno, mais sincero e voluntária for a participação na análise e solução dos problemas, maior a liberdade e a criatividade individual e seu comprometimento com o que está sendo criado. A sinergia é a eficácia do trabalho em conjunto, com o desenvolvimento da unidade e da criatividade pela atuação colaborativa.
Ter o hábito de gerar sinergia pode auxiliar até mesmo quem está num ambiente hostil, não levando para o lado pessoal dos insultos e utilizando as palavras e as atitudes dos outros para aprender mais sobre eles. Esquivar-se da energia negativa e aprender como lidar nas próximas situações, além de buscar aprender com as diferenças e as competências dos outros gera sinergia. Para melhorar o ponto de vista e a perspectiva é preciso, porém, melhorar a coragem de se abrir as novas perspectivas e a opinião dos outros. 
Sempre há uma terceira opção entre o seu ponto de vista e o errado, ou do outro. Pense nisso e até a próxima!